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今年以来，昆明市东川区积极探索优化考核方式，以平时考核为抓手，在指标设置、程序把关、结果运用上持续发力，稳步推进平时考核工作提质增效，持续锻造高素质专业化公务员队伍。

着力指标优化，突出科学有效。以提升考核工作科学化水平为目标，不断完善考核指标、考核流程等重点内容与环节，指导各单位修改完善《公务员平时考核工作方案》，科学设置“好、较好、一般、较差”4类评价标准，建立“定性+定量”平时考核指标体系。以公务员职位职责和承担的工作任务为依据，定性重点考核德、能、廉等不易量化分值的内容，立足差异性，定量重点考核绩和勤，突出正向激励和反向减分，全面评价干部政治素质、履职尽责、工作实绩、勤勉敬业等方面表现，力保考出实力、考出压力、考出动力。截至目前，已全部完成第二季度1600余名公务员平时考核工作，并予以备案。

着力程序规范，做到考准考实。坚持政治标准，严把考核程序，常态化指导用人单位将平时考核工作列入重要议事日程，实行主要领导负责制，积极引导用人单位切实担负起公务员队伍建设任务，考准考实公务员工作现实表现。坚持以一个季度为考核周期，通过采取分级考核、民主测评、综合评价等方式，并结合各单位实际，创新考核方式、丰富考核内容，各单位每季度召开党（工）委、党组会研究平时考核结果，在本单位范围内进行公示，肯定成绩、指出不足，不断提高考核实效。

着力结果运用，形成激励效应。充分发挥平时考核“指挥棒”作用，强化考核结果运用，不断激发公务员队伍的内生动力。将平时考核与年度考核、评先评优挂钩，把平时考核工作列为年度考核结果的重要依据，按一定权重计入年度考核结果，做到过程管控、合理考评、奖优罚劣，2022年全区考核为“优秀”公务员均从平时考核结果2个及以上“好”人员中产生。将平时考核与选拔任用、全市“争当实干家、整治太平官”行动挂钩，对在平时考核中一贯表现优秀、领导评价和群众评价比较高、多年工作绩效突出的公务员，及时纳入“实干家”队伍，重点组织培养，符合条件的，适时选拔任用到合适的领导岗位。鼓励各单位大胆考出“一般及以下”等次，对平时考核结果不理想人员，由主要领导进行谈话并适当调整工作岗位。

东川区委组织部 供稿

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